近日，趙董事長集中走訪了包括金正大、史丹利、施可豐、三方化工、煙臺農資臨沂分公司等大型復合肥料生產企業及貿易流通企業。通過走訪，趙董事長詳細了解了這些企業的銷售模式、推廣服務模式、品牌建設模式等相關情況。趙董事長表示優秀的企業在企業管理、推廣服務、品牌建設上均有值得我們學習的地方。每個企業在其發展進程中都會遇到或大或小的困難，若想突破企業發展的瓶頸，企業就要學會“變”，要“變思維模式、變思想觀念、變管理方法”，變則通，不變就有被淘汰的危險。金正大的新產品理念、史丹利的品牌戰略、三方化工的優質資金運作、煙臺農資的土地流轉項目都有值得我們學習借鑒的東西。他指出，未來農資行業的出路掌握在敢于變革的企業手中。如果我們還不下定決心走轉型之路，那么我們現在僅有的優勢也會很快喪失殆盡。我們必須認清形勢，迅速反應，邁開大步堅定不移地走轉型之路，早日摸索出一條適合自身企業發展的道路。
